Hier, il fallait des ouvriers et des managers. Aujourd’hui il faut des collaborateurs engagés, des leaders et des entrepreneurs.
Demain il faudra des intrapreneurs, des concepteurs d’expériences et des leaders-coach capables d'écouter, analyser et surtout s'adapter.
Établir des bases solides en distinguant clairement le leadership inspirant de la gestion autoritaire, en fondant les principes du leadership efficace combinés à un bien-être holistique.
2* 16 heures en hybride et 24 heures de travail personnel, dont “Thrive to Perform” niveau 1
Développer la flexibilité en maîtrisant le leadership
situationnel et le modèle HEROic, renforçant l'adaptabilité face aux changements contextuels.
2* 16 heures en hybride et 24 heures de travail personnel, dont “Thrive to Perform” niveau 2
Adopter des stratégies avancées de gestion des émotions pour répondre authentiquement aux
défis, tout en développant une posture de leader qui incarne l'éthique et la responsabilité.
2* 16 heures en hybride et 24 heures en travail personnel, dont “Thrive to Perform” niveau 3
Maximiser l'impact social en assumant un rôle de leader formateur, capable de développer les compétences de ses équipes de manière structurée et mesurable, assurant ainsi la transmission efficace du savoir et des compétences au sein de l'organisation.
2* 16 heures en hybride et 24 heures de travail personnel, dont “Thrive to Perform” niveau 4
Embrassez le rôle de leader coach. Maîtrisez le modèle GROW et intégrez les bénéfices
d'adopter un style de leadership et de gestion basé sur le coaching tout en reconnaissant les limites de la pratique du coaching sans certification. Catalysez le changement en
maîtrisant les compétences psychosociales,facilitant ainsi des comportements modifiés et
une collaboration fructueuse.
1* 21 heures en hybride et 29 heures de travail personnel