Solutions

Découvrez une conférence qui va transformer votre vision du leadership et vous donner les clés pour exceller dans un monde en constante évolution. 

Dans notre société VUCA, caractérisée par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté, il est crucial d'adopter une approche novatrice pour relever les défis et atteindre l'excellence. Notre conférence est spécialement conçue pour les leaders ambitieux qui souhaitent prospérer dans cet environnement dynamique.

Faites appel à nous pour une expérience transformative où vous découvrirez les principes du leadership positif. Notre équipe d'experts passionnés partagera avec vous les dernières recherches scientifiques, démontrant comment un leadership positif peut non seulement améliorer les performances de votre équipe, mais aussi favoriser le bien-être et l'épanouissement personnel.

Mais nous allons encore plus loin. Nous vous invitons à explorer une analogie puissante : considérer le leader comme un athlète de haut niveau. Tout comme un athlète s'entraîne, se prépare mentalement et physiquement pour affronter les défis, vous apprendrez comment cultiver les compétences essentielles d'un leader de haut niveau.

Lors de cette conférence immersive, vous découvrirez des stratégies pratiques pour naviguer dans les situations complexes, développer votre résilience face au changement et inspirer votre équipe à atteindre de nouveaux sommets. 

La transformation commence ici et maintenant.

Nous comprenons l'importance du bien-être au travail dans la réussite d'une entreprise. C'est pourquoi nous sommes ravis de vous présenter notre conférence exceptionnelle sur le bien-être au travail, une occasion unique de transformer votre entreprise en un environnement épanouissant et performant.

Au cours de cette conférence immersive, vous découvrirez les clés pour promouvoir le bien-être des employés, prévenir le burnout et favoriser une culture organisationnelle positive. Avec notre approche fondée sur les dernières recherches et les meilleures pratiques, nous vous guiderons vers des solutions concrètes et efficaces.

Notre conférence mettra en lumière des concepts clés tels que PSYCAP (Psychological Capital), PERMA (Positive emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) et la pleine conscience. Vous découvrirez comment intégrer ces concepts dans votre stratégie globale de bien-être au travail pour améliorer la satisfaction des employés, stimuler leur engagement et accroître la performance de l'entreprise.

En participant à notre conférence, vous aurez l'occasion de vous connecter avec d'autres professionnels passionnés par le bien-être au travail, d'échanger des idées et de partager des expériences enrichissantes. Vous repartirez avec une boîte à outils complète, comprenant des stratégies pratiques et des conseils concrets que vous pourrez immédiatement mettre en œuvre dans votre entreprise.

Ne manquez pas cette opportunité de faire appel à notre expertise et de faire de votre entreprise un lieu où les employés s'épanouissent et contribuent pleinement à la réussite de l'organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre conférence sur le bien-être au travail et préparez-vous à transformer votre entreprise en un environnement où le bien-être est une priorité.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour plus d'informations et pour réserver votre place à cette conférence incontournable. Ensemble, construisons un avenir où le bien-être et la performance se conjuguent harmonieusement dans votre entreprise.

Découvrez une conférence stimulante sur la dynamique d'équipe, conçue pour vous aider à maximiser la collaboration, la communication et la performance au sein de votre équipe. Laissez-vous inspirer par Krumma Jonsdottir, notre experte passionnée, qui apporte une approche innovante et inversée du leadership agile et du management efficient.

Lors de cette conférence, nous explorerons les cinq phases essentielles d'une équipe, basées sur la célèbre théorie de Tuckman. Vous apprendrez comment naviguer avec succès de la formation initiale à la consolidation en passant par les périodes de conflit et d'ajustement, pour atteindre enfin une performance optimale.

En plus de cela, nous vous présenterons le RACI, un outil puissant pour répartir les responsabilités au sein de votre équipe. Vous découvrirez comment clarifier les rôles et les responsabilités de chacun, ce qui favorisera une meilleure efficacité, une collaboration fluide et une répartition équitable des tâches.

La communication est un élément crucial de la dynamique d'équipe, c'est pourquoi nous aborderons également le DiSC de William Moulton Marston. Vous apprendrez à mieux comprendre les différents styles de communication et à adapter votre approche pour favoriser une communication efficace et harmonieuse au sein de votre équipe.

Enfin, nous explorerons le leadership situationnel inversé, une approche novatrice introduite par Krumma Jonsdottir. Vous découvrirez comment développer un leadership agile, basé sur l'adaptation aux besoins individuels des membres de votre équipe. Vous apprendrez à ajuster votre style de leadership en fonction des situations, ce qui stimulera l'autonomie, la motivation et l'engagement de votre équipe.

Ne manquez pas cette opportunité de transformer votre équipe en une force productive et synergique. Rejoignez-nous lors de notre conférence sur la dynamique d'équipe et découvrez les clés pour renforcer la collaboration, la communication et la performance. Inscrivez-vous dès maintenant et préparez-vous à devenir un chef d'équipe exceptionnel, capable de relever tous les défis avec agilité et efficacité.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour plus d'informations et pour réserver votre place à cette conférence enrichissante. Ensemble, créons une équipe puissante et performante qui atteindra de nouveaux sommets de réussite.

Découvrez une conférence interactive et complète sur le DiSC, une approche puissante pour mieux comprendre les comportements et les styles de communication au sein de votre équipe. Préparez-vous à vivre une expérience unique et enrichissante, guidée par notre expert en DiSC, Krumma Jonsdottir.

Lors de cette conférence, vous plongerez au cœur du DiSC, un outil éprouvé qui vous permettra d'explorer les différents profils comportementaux et de développer des compétences en communication et en collaboration. Préparez-vous à découvrir vos propres préférences comportementales et à mieux comprendre celles de vos collègues.

Notre conférence interactive comprendra une variété d'activités, d'exercices et de discussions de groupe, vous permettant d'appliquer directement les principes du DiSC à votre contexte professionnel. Vous apprendrez à adapter votre style de communication pour mieux vous connecter avec les autres, à gérer les conflits de manière constructive et à favoriser une collaboration harmonieuse au sein de votre équipe.

En participant à cette conférence, vous acquerrez des compétences pratiques pour :

Identifier et comprendre les différents styles de comportement selon le modèle DiSC.

Communiquer efficacement avec chaque style de comportement pour une meilleure compréhension mutuelle.

Gérer les conflits et les situations difficiles en utilisant les principes du DiSC.

Favoriser la collaboration et la cohésion au sein de votre équipe grâce à une meilleure connaissance des préférences comportementales.

Utiliser le DiSC pour développer votre leadership et renforcer vos relations professionnelles.

Notre conférence interactive est conçue pour vous permettre de vivre une expérience pratique, immersive et engageante. Vous serez encouragé(e) à participer activement, à poser des questions et à échanger des idées avec d'autres professionnels passionnés.

Ne manquez pas cette opportunité unique de plonger dans le monde fascinant du DiSC et d'acquérir des compétences précieuses pour améliorer vos interactions professionnelles. Inscrivez-vous dès maintenant à notre conférence interactive sur le DiSC et préparez-vous à développer des relations plus harmonieuses, une communication plus efficace et des performances d'équipe optimales.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour plus d'informations et pour réserver votre place à cette conférence immersive. Ensemble, explorons le potentiel du DiSC et transformons votre équipe en une force de collaboration et de réussite.

Découvrez une conférence inspirante sur la psychologie positive et son application pour une vie équilibrée, un travail apprécié et un lieu de travail épanouissant. Préparez-vous à plonger dans les concepts clés de la psychologie positive et à explorer les différentes facettes du bien-être, guidés par notre expert en la matière, Krumma Jonsdottir.

Lors de cette conférence immersive, vous découvrirez les principes fondamentaux de la psychologie positive et leur impact sur votre vie personnelle et professionnelle. Nous explorerons des concepts tels que :

Le bien-être objectif et subjectif de Seligman : Comprenez les composantes clés du bien-être et comment elles interagissent pour créer une vie épanouissante.

La génétique du bonheur 50/10/40 : Découvrez comment la génétique et les facteurs environnementaux influencent notre bonheur et explorez des stratégies pour cultiver le bonheur durable.

PSYCAP : Apprenez comment développer votre capital psychologique, qui englobe la confiance en soi, l'optimisme, l'espoir et la résilience, pour renforcer votre bien-être et votre performance.

Les émotions positives de Barbara Frédéricson : Explorez les émotions positives telles que la gratitude, la bienveillance et la joie, et découvrez comment les cultiver pour favoriser un état d'esprit positif.

Le flow : Plongez dans l'expérience optimale du flow, un état de concentration et d'immersion totale qui favorise l'épanouissement et la satisfaction au travail.

Au cours de cette conférence, vous découvrirez également d'autres concepts et approches complémentaires, soigneusement sélectionnés pour vous aider à créer une vie équilibrée, à apprécier votre travail et à favoriser un lieu de travail épanouissant.

Préparez-vous à être inspiré(e), à découvrir des stratégies pratiques et à participer à des discussions interactives. Vous repartirez avec une boîte à outils complète, comprenant des techniques pour cultiver le bien-être, la gratitude, la résilience et l'épanouissement dans votre vie quotidienne.

Ne manquez pas cette occasion de découvrir les clés pour une vie équilibrée, un travail apprécié et un lieu de travail épanouissant. Inscrivez-vous dès maintenant à notre conférence sur la psychologie positive et préparez-vous à transformer votre vie en une expérience riche de sens et de bonheur.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour plus d'informations et pour réserver votre place à cette conférence transformative. Ensemble, explorons le pouvoir de la psychologie positive et créons une vie et un travail qui nous épanouissent pleinement.

Aperçu du programme :

Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel pour les managers et dirigeants d'adopter un style de leadership basé sur les principes du coaching. Cette formation continue de 21 heures réparties sur 6 semaines est spécialement conçue pour les aider à développer leurs compétences de leadership et à créer un environnement de travail inspirant et collaboratif.

Objectifs d'apprentissage :

Au terme de cette formation, les participants seront capables de :

Appliquer les principes du coaching pour renforcer leur leadership.

Maîtriser le modèle de coaching GROW pour mener des conversations de coaching efficaces.

Reconnaître les limites de la pratique du coaching sans certification formelle ou formation thérapeutique.

Identifier et remettre en question leurs croyances limitantes grâce au coaching par les pairs.

Faciliter le changement comportemental chez leurs pairs grâce à des séances de coaching.

Compétences acquises :

Cette formation permettra aux participants de développer les compétences suivantes :

Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre et engager les membres de leur équipe.

Utiliser des techniques de questionnement efficaces pour encourager la réflexion et la prise de décision.

Renforcer leur intelligence émotionnelle pour favoriser des relations de travail positives.

Fournir et recevoir des retours constructifs pour favoriser la croissance professionnelle.

Identifier les styles comportementaux individuels pour mieux adapter leur approche de leadership.

Utiliser le coaching en temps réel pour guider et soutenir leur équipe.

Établir des objectifs clairs et motivants pour susciter l'engagement et la performance.

Journal de coaching :

Afin de mettre en pratique les compétences acquises, chaque participant devra réaliser au moins trois séances de coaching GROW avec un pair extérieur à la formation. Un journal de coaching détaillé et une vidéo d'une séance de coaching devront être soumis à la fin de la formation. De plus, chaque participant devra fournir des retours structurés à un pair et élaborer un plan de développement personnel.

Prérequis :

Avant le début de la formation, les participants devront consulter les documents et ressources fournis. Il est également recommandé de lire "The Tao of Coaching" pour se préparer aux discussions et activités en classe.

Programme de formation :

Session 1 :

Quiz préparatoire sur "The Tao of Coaching" et le modèle GROW.

Introduction au coaching en milieu professionnel.

Développement de la conscience de soi en tant que leader.

Démonstration de coaching.

Session 2 :

Application du modèle GROW pour le coaching de performance et le développement de l'intelligence émotionnelle.

Pratique du coaching et démonstrations par les participants.

Session 3 :

Devenir un manager coach : Mettre en pratique ses compétences de leadership.

Utilisation des compétences de coaching dans un rôle de manager.

Séance individuelle de thérapie cognitivo-comportementale (TCC) avec le formateur pour remettre en question une croyance limitante.

Note : L'agenda est susceptible d'être légèrement modifié afin de répondre aux besoins et à la progression des participants.

Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette formation continue qui vous permettra de développer vos compétences de leadership et d'intégrer les principes du coaching dans votre pratique professionnelle.

Aperçu du programme :

La Psychologie Positive au Travail est une approche novatrice qui vise à favoriser le bien-être, la satisfaction et la performance des individus dans un environnement professionnel. Cette formation de 21 heures réparties sur plusieurs semaines explore les concepts clés de la Psychologie Positive et propose des outils pratiques pour les intégrer dans le milieu de travail.

Objectifs d'apprentissage :

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

Appliquer les principes fondamentaux de la Psychologie Positive au Travail.

Utiliser les concepts de bien-être subjectif et objectif de Seligman pour évaluer leur satisfaction professionnelle.

Explorer l'influence de la génétique sur le bonheur et identifier des stratégies pour maintenir un équilibre de vie.

Renforcer leur PSYCAP en développant la confiance, l'optimisme, l'espoir et la résilience au travail.

Intégrer les émotions positives de Barbara Fredrickson dans leurs interactions professionnelles pour créer un climat de travail favorable.

Utiliser les principes du Flow pour augmenter leur productivité et leur épanouissement au travail.

Compétences acquises :

Tout au long de la formation, les participants développeront les compétences suivantes :

Appliquer des stratégies concrètes pour favoriser leur bien-être et leur satisfaction au travail.

Cultiver un état d'esprit optimiste et résilient face aux défis professionnels.

Identifier et pratiquer des activités génératrices d'émotions positives et les partager avec leurs collègues.

Appliquer les principes de la Psychologie Positive pour créer un environnement de travail épanouissant et productif.

Utiliser les principes du Flow pour améliorer leur concentration, leur performance et leur engagement professionnel.

Prérequis :

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, il est recommandé d'avoir une ouverture d'esprit et un intérêt pour le développement personnel et professionnel.

Programme de formation :

Session 1 :

Introduction à la Psychologie Positive au Travail.

Appliquer les principes fondamentaux de la Psychologie Positive pour augmenter le bien-être au travail.

Évaluer leur satisfaction professionnelle en utilisant les concepts de bien-être subjectif et objectif de Seligman.

Session 2 :

Comprendre l'influence de la génétique sur le bonheur et développer des stratégies pour maintenir un équilibre de vie harmonieux.

Renforcer leur PSYCAP en cultivant la confiance, l'optimisme, l'espoir et la résilience au travail.

Session 3 :

Intégrer les émotions positives de Barbara Fredrickson dans leurs interactions professionnelles pour créer un climat de travail positif.

Utiliser les principes du Flow pour améliorer leur concentration, leur performance et leur épanouissement au travail.

Note : L'agenda est sujet à de légères modifications pour s'adapter aux besoins et aux progrès des participants.

Nous sommes ravis de vous accompagner dans cette formation sur la Psychologie Positive au Travail, qui vous permettra d'améliorer votre bien-être et votre satisfaction au travail, ainsi que d'optimiser votre performance professionnelle.

Aperçu du programme :

Le cours de Leadership en Éducation Supérieure sera fait sur mesure pour épouser l’adn et la vision de chaque institution. Il a pour pour but de préparer les étudiants des niveaux de la 1ère à la 5ème année à devenir des leaders responsables et compétents. Ce programme complet explore les principes fondamentaux du leadership et fournit des outils pratiques pour développer les compétences nécessaires pour réussir dans les rôles de leadership dans le contexte de l'éducation supérieure.

Objectifs d'apprentissage :

Au terme de ce cours, les étudiants seront capables de :

Appliquer les concepts clés du leadership dans le domaine de l'éducation supérieure pour guider efficacement.

Développer une conscience de soi en tant que leader, identifiant les forces et les domaines d'amélioration.

Maîtriser les compétences de communication efficace pour influencer et motiver les autres.

Utiliser des compétences de prise de décision éclairée et de résolution de problèmes dans un contexte éducatif.

Gérer le changement en anticipant et en s'adaptant aux défis dans l'éducation supérieure.

Favoriser la collaboration et le travail d'équipe dans un environnement éducatif diversifié.

Appliquer des principes éthiques et promouvoir la responsabilité sociale dans leur pratique de leadership.

Compétences acquises :

Tout au long du cours, les étudiants développeront les compétences suivantes :

Pratiquer un leadership efficace en utilisant des compétences de communication et de motivation.

Évaluer leur propre leadership et identifier les domaines d'amélioration.

Communiquer de manière claire et influente pour mobiliser les équipes et les parties prenantes.

Prendre des décisions éclairées et résoudre les problèmes rencontrés dans le contexte éducatif.

Gérer le changement en favorisant l'adaptabilité et en facilitant la transition.

Travailler efficacement avec des individus et des équipes diversifiés pour atteindre des objectifs communs.

Intégrer l'éthique et la responsabilité sociale dans leur pratique de leadership au sein de l'éducation supérieure.

Prérequis :

Ce cours de Leadership en Éducation Supérieure est ouvert aux étudiants des niveaux de la 1ère à la 5ème année. Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une volonté d'apprendre et de développer des compétences de leadership est essentielle.

Programme du cours :

Le programme du cours de Leadership en Éducation Supérieure comprendra les sujets suivants :

Introduction au leadership en éducation supérieure.

Développement de la conscience de soi en tant que leader.

Maîtrise des compétences de communication pour les leaders.

Prise de décision éclairée dans l'éducation supérieure.

Gestion du changement dans un environnement éducatif.

Collaboration et travail d'équipe dans l'éducation supérieure.

Intégration de l'éthique et de la responsabilité sociale dans le leadership éducatif.

Note : Le programme du cours peut être ajusté en fonction des besoins spécifiques des étudiants et des évolutions dans le domaine de l'éducation.

Un programme unique de développement du leadership et du bien-être inspiré de la psychologie positive, axé sur les éléments essentiels 

de la vie et du leadership, destiné aux leaders émergents, confirmés et seniors. 

Si je vous demande ce que vous voulez réellement, vous pourriez répondre que vous voulez réussir dans la vie, dans vos études et au 

travail. Si je vous demande alors, réussir comment, vous pourriez avoir du mal à me donner une réponse claire. 

Nous voulons tous réussir, mais nous n'avons peut-être pas défini à quoi ressemble cette réussite. Nous voulons tous être heureux, mais nous 

sommes souvent incapables de décrire ce que le bonheur représente. Une des raisons à cela est que nous ne sommes pas éduqués sur 

le pouvoir de notre esprit et que nous ne sommes pas formés à nous gérer de manière holistique. 

Conscience de soi + Gestion de soi + Conscience sociale + Influence sociale (Goleman 2007) 

= Individus épanouis et performances exceptionnelles.

Ce programme unique de fitness mental vise à accroître votre conscience de soi et votre gestion de vous-même pour que vous adoptiez 

de nouvelles habitudes pour la vie. Inspiré par le modèle PERMAV de Seligman (Seligman 2011), la théorie de Goleman sur les 

avantages d'une intelligence émotionnelle accrue (Goleman 2007) et le concept de PsyCap de Luthan (HERO), (Luthans 2012), il vous 

invite à explorer les moyens de cultiver votre bien-être mental et d'atteindre un fonctionnement optimal au travail et dans la vie. 

En même temps, seront travaillé des modèles de coaching et de développement du leadership scientifiquement validés, tels que GROW, 

DiSC, le leadership situationnel, les croyances limitantes, ABCDEF, pour n'en citer que quelques-uns. 

Cliquez ici pour en savoir plus

Objectifs d'apprentissage : 

- Identifier mes comportements préférés et faire la différence entre l’inné et l’appris lorsqu'il s'agit de mon style de leadership. 

- Établir une routine personnelle de fitness mental pour la vie et surmonter certaines de mes croyances limitantes. 

- Intégrer l'importance de l’activité et la santé physique. 

- Identifier mes mécanismes de survie clés et développer ma résilience. 

- Rédiger ma déclaration de mission personnelle et mon plan de développement du leadership (3-5 ans). 

Résultats attendus : 

Les 14 fondamentaux du bonheur selon Fordyce 

En plus des conclusions sur lesquelles ce programme est basé, l'efficacité des interventions en psychologie positive a également été 

prouvée par Michael Fordyce (1977, 1983), dont l'étude a révélé que certains étudiants participants à un projet de développement du 

bien-être ont obtenu plus de bonheur grâce aux quatorze fondamentaux de la psychologie du bonheur. 

1. Être plus actif et occupé 

2. Passer plus de temps à socialiser 

3. Être productif au travail 

4. Être plus organisé et bien planifié 

5. Réduire les inquiétudes et les pensées négatives 

6. Avoir moins d'attentes et en avoir des plus réalistes 

7. Pratiquer la positivité grâce à une pensée et un raisonnement 

optimiste. 

8. Être plus concentré et pleinement conscient du présent 

9. Développer et maintenir une personnalité saine 

10. Devenir plus empathique 

11. Être soi-même en tout temps 

12. Remplacer les pensées négatives par des pensées positives 

13. Accorder de la valeur aux relations proches 

14. Réfléchir à comment améliorer notre bonheur 

Méthodes d'évaluation pour les écoles : 

• Quiz de positionnement préprogramme 

• Quiz en ligne 

• Évaluation à 360 degrés (en option) 

• Évaluations par les pairs 

Programme : 

Education supérieure 1ère année 

Semestre 1 

Conférence lors de la rentrée (45 minutes), Questionnaires 

- 2 sessions individuelles de coaching (2 heures au total) 

- 2 Séminaires de 90 minutes chacun 

- 6 modules de e-learning avec quiz 

- 1 évaluation par les pairs 

- 1 activité de développement personnelle 

Semestre 2 

Conférence lors de mi-parcours (45 minutes), Questionnaires 

- 2 sessions individuelles de coaching (2 heures au total) 

- 2 Séminaires de 90 minutes chacun 

- 6 modules de e-learning avec quiz (3 heures) 

- 1 évaluation par les pairs 

- 1 activité de développement personnelle 

- Conférence lors de fin de parcours (45 minutes) 

Education supérieure 5ème année 

Semestre 9 

Conférence lors de la rentrée (45 minutes)

Questionnaires 

- 3 sessions individuelles de coaching (3 heures au total) 

- 1 session de supervision de leadership (1.5 heures) 

- 2 Séminaires de 90 minutes chacun 

- 6 modules de e-learning avec quiz 

- 1 évaluation par les pairs 

- 1 activité de développement personnelle 

Semestre 10 

-Conférence lors de mi-parcours (45 minutes), Questionnaires 

- 3 sessions individuelles de coaching (3 heures au total) 

- 2 sessions de supervision de leadership (3 heures au total) 

- 2 Séminaires de 90 minutes chacun 

- 9 modules de e-learning avec quiz (4.5 heures) 

- 1 évaluation par les pairs 

- 1 activité de développement personnelle 

- Conférence lors de fin de parcours (45 minutes) 

Cliquez ici pour en savoir plus

Atteignez l'excellence à tous les niveaux avec notre coaching de dirigeants à 360 degrés !

En tant que dirigeant, vous êtes un athlète du monde professionnel, constamment en mouvement et confronté à de nouveaux défis. Pour naviguer avec succès dans ce paysage en constante évolution, vous avez besoin d'un soutien spécialisé qui prend en compte tous les aspects de votre vie : professionnel, personnel et humain.

Notre équipe de coachs expérimentés est spécialement formée en psychologie positive et possède une vaste expérience dans l'accompagnement de dirigeants qui font face à des situations complexes et qui doivent prendre des décisions éclairées dans un environnement incertain.

Avec notre approche à 360 degrés, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour développer vos compétences de leadership, renforcer votre résilience et cultiver votre bien-être global. Nous prenons en compte votre parcours professionnel, votre style de leadership, vos aspirations personnelles et vos valeurs fondamentales pour vous aider à atteindre un équilibre harmonieux et à dépasser vos limites.

Nos coachs vous fourniront un espace confidentiel où vous pourrez vous exprimer librement, partager vos défis et vos succès, et bénéficier de conseils éclairés basés sur des méthodologies éprouvées. Nous vous aiderons à développer une vision claire, à identifier et à surmonter les obstacles, et à élaborer des stratégies concrètes pour atteindre vos objectifs.

Que vous soyez confronté à des enjeux de leadership, à des décisions complexes ou à la gestion du changement, notre équipe de coachs expérimentés est là pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours. Nous comprenons les défis spécifiques auxquels vous êtes confronté en tant que dirigeant qui navigue à vue, et nous sommes déterminés à vous aider à surmonter ces défis avec confiance et assurance.

Investissez dans votre développement personnel et professionnel dès aujourd'hui. Rejoignez notre programme de coaching de dirigeants à 360 degrés et découvrez le potentiel illimité qui réside en vous. Ensemble, nous façonnerons votre avenir et ouvrirons la voie vers le succès durable que vous méritez.

Passez à la vitesse supérieure avec notre programme de coaching et de mentorat pour les nouveaux managers et les prises de poste !

La transition vers un nouveau rôle de manager ou une prise de poste peut être à la fois passionnante et exigeante. Vous êtes maintenant responsable d'une équipe, et il est essentiel de vous doter des outils et des compétences nécessaires pour réussir dès le départ.

Notre programme de coaching et de mentorat est spécialement conçu pour les nouveaux managers et ceux qui se lancent dans une nouvelle prise de poste. Nous comprenons les défis auxquels vous êtes confronté et nous sommes là pour vous guider à chaque étape de votre parcours.

Grâce à notre équipe de coachs expérimentés et de mentors chevronnés, vous bénéficierez d'un soutien personnalisé et d'un partage d'expérience pratique. Nous vous aiderons à développer votre style de leadership, à renforcer vos compétences en communication, à établir des relations solides avec votre équipe et à gérer efficacement les défis quotidiens.

En travaillant en étroite collaboration avec votre coach ou votre mentor, vous acquerrez une plus grande confiance en vous, une meilleure compréhension des attentes de votre rôle et des stratégies pour surmonter les obstacles qui se présentent à vous. Vous bénéficierez de conseils éclairés, de retours constructifs et d'outils pratiques pour vous aider à vous adapter rapidement et à réussir dans votre nouveau poste.

Que vous ayez besoin d'apprendre à déléguer efficacement, à gérer les conflits, à fixer des objectifs clairs ou à établir votre présence en tant que leader, notre programme de coaching et de mentorat vous donnera les compétences et la confiance nécessaires pour exceller dans votre nouveau rôle.

Ne laissez pas la prise de poste être une source de stress. Investissez dans votre réussite en optant pour notre programme de coaching et de mentorat pour les nouveaux managers et les prises de poste. Ensemble, nous créerons un environnement propice à votre développement professionnel et à votre succès à long terme.

Renforcez votre capacité à collaborer avec notre coaching de collaboration pour les équipes de 2 à 5 personnes !

La collaboration efficace est la clé du succès dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Les équipes performantes sont celles qui sont capables de travailler ensemble de manière harmonieuse, en exploitant les forces individuelles de chaque membre pour atteindre des objectifs communs.

Notre programme de coaching de collaboration est spécialement conçu pour les équipes de 2 à 5 personnes qui souhaitent améliorer leur capacité à travailler ensemble de manière productive et harmonieuse. Que vous soyez une équipe projet, un département ou un comité, notre coaching vous aidera à développer des compétences clés pour renforcer votre collaboration.

Grâce à notre approche personnalisée, nous vous aiderons à identifier les obstacles à une collaboration efficace, à améliorer la communication interpersonnelle, à renforcer la confiance mutuelle et à développer des processus de travail efficaces. Nous travaillerons sur des problèmes spécifiques que vous rencontrez en tant qu'équipe, en vous fournissant des outils, des techniques et des stratégies pratiques pour les surmonter.

En travaillant avec notre coach expérimenté, vous bénéficierez d'un espace sécurisé pour discuter ouvertement des défis et des opportunités de votre équipe. Nous faciliterons des discussions constructives, encouragerons l'écoute active et favoriserons la résolution de problèmes collaboratifs.

Que vous cherchiez à améliorer la communication, à renforcer la confiance, à favoriser la prise de décision collective ou à optimiser la répartition des tâches, notre coaching de collaboration vous donnera les outils et les compétences nécessaires pour construire une équipe solide et performante.

Investissez dans le développement de votre équipe dès aujourd'hui. Rejoignez notre programme de coaching de collaboration pour les équipes de 2 à 5 personnes et découvrez comment vous pouvez maximiser votre potentiel collectif. Ensemble, nous créerons un environnement de travail collaboratif et prospère où chaque membre de l'équipe pourra s'épanouir et contribuer à la réussite commune.

Développez une collaboration synergique entre vos équipes grâce à notre coaching d'équipe pour les groupes de 6 personnes ou plus, ou pour la coordination de plusieurs équipes !

Lorsque vous travaillez avec plusieurs équipes, il est essentiel de favoriser une collaboration efficace et harmonieuse pour atteindre vos objectifs organisationnels. Notre programme de coaching d'équipe est conçu pour vous aider à développer une coordination solide entre vos équipes et à maximiser les synergies entre elles.

Grâce à notre approche sur mesure, nous travaillerons en étroite collaboration avec vous pour comprendre les besoins spécifiques de vos équipes et pour identifier les défis qui entravent leur performance collective. Notre coach expérimenté facilitera des séances interactives et dynamiques, qui favoriseront la communication ouverte, le renforcement de la confiance mutuelle et l'alignement des objectifs communs.

En travaillant avec notre coach, vous découvrirez des stratégies efficaces pour améliorer la communication interéquipes, optimiser les processus de travail, gérer les conflits de manière constructive et encourager une prise de décision collective. Nous vous fournirons également des outils et des techniques pratiques pour renforcer la cohésion entre vos équipes, valoriser les forces individuelles et stimuler la créativité collective.

Que vous souhaitiez harmoniser les objectifs et les priorités entre vos équipes, améliorer la collaboration transversale, développer une culture d'équipe solide ou gérer efficacement les transitions, notre coaching d'équipe vous aidera à relever ces défis et à créer une synergie puissante entre vos différentes équipes.

Investissez dans le succès de votre organisation dès aujourd'hui. Rejoignez notre programme de coaching d'équipe pour les groupes de 6 personnes ou plus, ou pour la coordination de plusieurs équipes, et découvrez comment vous pouvez créer une collaboration synergique et alignée vers la réussite collective. Ensemble, nous construirons un environnement de travail collaboratif et prospère où chaque équipe pourra s'épanouir et contribuer au succès global de l'organisation.

Vous êtes chef d’entreprise et vous souhaitez améliorer les compétences de votre équipe. Vous cherchez à ajouter des qualités directionnelles à vos managers. Je peux vous aider à atteindre cet objectif spécifique grâce à la supervision dédiée. N’hésitez pas à me contacter afin de faire suivre le meilleur coaching à vos employés. 

Ils pourront appliquer leurs nouvelles compétences en toute autonomie suite à la supervision effectuée par mes soins. 

Gérez les périodes de transition en toute sérénité grâce à notre expertise en management de transition

Lorsque votre entreprise est confrontée à des périodes de transition majeures, telles qu'un changement de direction, une fusion, une acquisition ou une réorganisation, il est essentiel de bénéficier d'un accompagnement spécialisé pour assurer une transition en douceur. Notre prestation de management de transition est conçue pour répondre à ce besoin spécifique et vous aider à naviguer avec succès à travers ces périodes de changement.

En tant qu'experts en management de transition, nous mettons à votre disposition une équipe expérimentée de professionnels chevronnés prêts à relever les défis liés à votre transition. Que vous ayez besoin d'un manager intérimaire pour combler un poste vacant ou de l'expertise d'un consultant en gestion pour gérer un projet de transition complexe, nous avons les compétences nécessaires pour vous accompagner.

Notre approche personnalisée commence par une analyse approfondie de vos besoins et de la situation spécifique de votre entreprise. Nous élaborons ensuite un plan d'action sur mesure, adapté à vos objectifs et à vos contraintes, afin de garantir une transition fluide et réussie.

En faisant appel à notre service de management de transition, vous bénéficierez de l'expertise d'un professionnel chevronné qui apportera une vision externe et une expérience précieuse à votre entreprise. Nous serons là pour assurer une transition harmonieuse, pour maintenir la continuité des opérations et pour soutenir votre équipe dans cette période de changement.

Si vous êtes un manager en transition, nous pouvons également vous accompagner individuellement dans cette phase cruciale de votre carrière. Nous vous aiderons à gérer votre transition professionnelle en identifiant de nouvelles opportunités, en renforçant vos compétences et en vous apportant un soutien pratique tout au long du processus.

N'hésitez pas à nous contacter dès aujourd'hui pour discuter de vos besoins en matière de management de transition. Ensemble, nous élaborerons une solution sur mesure pour vous aider à naviguer avec succès à travers ces périodes de changement et à atteindre vos objectifs organisationnels. Faites confiance à notre expertise en management de transition pour assurer une transition en douceur et garantir la stabilité et la croissance de votre entreprise.

Faites émerger une culture organisationnelle solide et pérenne grâce à notre accompagnement en culture organisationnelle et conduite du changement, basé sur les approches des 5P de Sheila Margolis et de l'Appreciative Inquiry de David Cooperrider.

Les 5P de Sheila Margolis, qui sont Purpose (But), Philosophy (Philosophie), Pervasive (Omniprésent), Planned (Planifié) et Participatory (Participatif), servent de fondement à notre approche. Ils nous permettent de retrouver les valeurs fondamentales de votre entreprise, de construire une vision commune et d'élaborer une stratégie adaptée pour le changement positif.

L'Appreciative Inquiry de David Cooperrider est une autre approche clé que nous utilisons. Elle se concentre sur les aspects positifs de votre culture organisationnelle et vise à renforcer les forces existantes, à développer une vision commune et à favoriser le changement positif en s'appuyant sur les réussites passées.

En combinant ces approches, nous vous accompagnons dans la construction d'une culture organisationnelle dynamique, alignée sur vos valeurs, votre vision et vos priorités. Nous facilitons des dialogues inspirants, des entretiens exploratoires et des séances de travail collaboratif pour identifier ce qui fonctionne déjà et imaginer ensemble un avenir positif.

Notre approche personnalisée tient compte des différents contextes et besoins spécifiques de votre entreprise. Que vous souhaitiez retrouver vos valeurs perdues, préserver la transmission de votre vision, mission, valeurs et priorités, ou gérer la croissance rapide de votre entreprise, nous sommes là pour vous guider à chaque étape du processus de transformation.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de vos besoins spécifiques en matière de culture organisationnelle et conduite du changement. Grâce à notre expertise combinée aux approches des 5P de Sheila Margolis et de l'Appreciative Inquiry de David Cooperrider, nous créerons ensemble un changement positif et durable dans votre organisation. Faites confiance à notre accompagnement sur mesure pour bâtir une culture solide, alignée sur vos valeurs et propice à la réussite de votre entreprise.

Programme Thrive to Perform - Perform to Thrive

Un programme unique de développement du leadership et du bien-être, inspiré de la psychologie positive, conçu pour les salariés et les dirigeants. Il met l'accent sur les éléments essentiels de la vie et du leadership, adapté aux leaders émergents, confirmés et seniors.

Nous comprenons que réussir dans la vie, les études et au travail est un objectif commun à tous. Cependant, il est important de définir clairement ce que signifie réellement le succès. Nous aspirons tous au bonheur, mais il nous est souvent difficile de décrire ce que cela représente. Cela s'explique en partie par le manque d'éducation sur le pouvoir de notre esprit et sur la gestion holistique de nous-mêmes.

Ce programme unique de fitness mental vise à accroître votre conscience de soi et votre gestion de vous-même, en adoptant de nouvelles habitudes pour la vie. Il s'inspire du modèle PERMAV de Seligman, de la théorie de Goleman sur les avantages de l'intelligence émotionnelle accrue et du concept de PsyCap de Luthans. Il vous invite à cultiver votre bien-être mental et à atteindre un fonctionnement optimal au travail et dans la vie. De plus, nous travaillerons sur des modèles de coaching et de développement du leadership scientifiquement validés, tels que GROW, DiSC, le leadership situationnel et les croyances limitantes, pour n'en citer que quelques-uns.

Objectifs d'apprentissage :

Identifier vos comportements préférés et différencier l'inné de l'acquis en ce qui concerne votre style de leadership.

Établir une routine personnelle de fitness mental pour la vie et surmonter certaines de vos croyances limitantes.

Intégrer l'importance de l'activité physique et de la santé physique.

Identifier vos mécanismes clés de survie et développer votre résilience.

Rédiger votre déclaration de mission personnelle et votre plan de développement du leadership à long terme (3-5 ans).

Résultats attendus :

En plus des conclusions sur lesquelles ce programme est basé, l'efficacité des interventions en psychologie positive a également été prouvée par Michael Fordyce. Certaines études ont montré que les participants à des projets de développement du bien-être ont obtenu plus de bonheur grâce aux quatorze fondamentaux de la psychologie du bonheur de Fordyce.

Méthodes d'évaluation pour les salariés et les dirigeants :

Quiz de positionnement avant le programme.

Quiz en ligne.

Évaluation à 360 degrés (en option).

Évaluations par les pairs.

Programme pour les salariés :

Conférence lors de la rentrée et en mi-parcours (45 minutes chacune).

2 sessions individuelles de coaching (2 heures au total).

2 séminaires de 90 minutes chacun.

6 modules de e-learning avec quiz.

1 évaluation par les pairs.

1 activité de développement personnel.

Conférence lors de la fin de parcours (45 minutes).

Programme pour les dirigeants :

Conférence lors de la rentrée et en mi-parcours (45 minutes chacune).

3 sessions individuelles de coaching (3 heures au total).

1 session de supervision de leadership (1,5 heures).

2 séminaires de 90 minutes chacun.

6 modules de e-learning avec quiz.

1 évaluation par les pairs.

1 activité de développement personnel.

Conférence lors de la fin de parcours (45 minutes).

Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur notre programme Thrive to Perform - Perform to Thrive. Ensemble, nous créerons un environnement propice à votre épanouissement personnel et à votre réussite professionnelle grâce à une approche basée sur la psychologie positive et des modèles de coaching éprouvés.